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农资经营主渠道要成为社会化服务主力军 |
近日，全国工商联农业产业商会农民专业合作社委员会在北京成立，是专门服务于农民合作社和家庭农场等新型农业经营主体的全国性服务平台。作为该委员会主要发起单位锦绣千村农资连锁有限公司总经理孙向东坦言：“随着各地农业生产集约化、规模化推进，许多化肥生产企业直接对接合作社和种植大户，未来仅靠卖农资的零售商还能存活多久？农资流通商应该有危机意识，变经营模式为服务模式，与大户对接，为农业生产提供一条龙服务方案，这也是为何要发起农民专业合作社委员会的初衷。
最近，河北廊坊绿园农资公司总经理杨春华来电说，公司正在探索参与农业产业化模式，先从小麦产业化做起，从小麦生产、农资供应、面粉加工到餐桌的面食加工产品公司将提供一条龙服务，不仅要让农民增产增收，还要让城里人吃上安全、放心食品。她认为这是今后的一个方向。 前不久，编辑部接到东北一些经销商来电反映，由于当地农民专业合作社的快速发展，严重冲击了他们的市场，其农资销售量急剧下滑。 这些农资人的感悟、感叹以及经销商的无奈，都充分说明农资市场正在发生着巨大变化：一方面，现阶段我国化肥产能过剩，供需矛盾突出，市场竞争加剧，农资流通环节仅靠淡储旺销一买一卖就能盈利越来越难。另一方面，农资经营主渠道面临挑战。一是农业生产需求发生变化。随着各地土地流转的深入开展，农业集约化、规模化在各地快速推进，农业现代化发展步伐加快，生产逐步向专业化、标准化方向发展，急需农机作业、技术培训、农资配送、产品营销等专业化服务。二是一些地方农资经营主渠道逐步在“边缘化”。越来越多的化肥生产企业不仅在下沉渠道，而且也在着手与专业合作社和种植大户对接。尽管各地农业集约化、规模化发展存在不平衡，但大势所趋已是不争的事实。那么未来，我们农资经营主渠道——各级农资公司还有用武之地吗？ 面对现阶段的经营困局以及未来生存困扰，各级农资公司惟有转变发展方式，由农资经营主渠道向农业生产社会化服务主力军转变，为农业产业化提供产、供、销一条龙服务，以助现代农业快速发展，而未来农资供应只是全程社会化服务的一部分。 农业社会化服务体系是实现农业现代化的重要支撑。党的十七届三中全会提出，要加快构建以公共服务机构为依托、合作经济组织为基础、龙头企业为骨干、其他社会力量为补充，公益性服务和经营性服务相结合、专项服务和综合服务相协调的新型农业社会化服务体系。这对于促进农业稳定发展、农民持续增收，对于加快改造传统农业、走中国特色农业现代化道路具有重大意义。 当前，我国进入了传统农业向现代农业转变的关键时期。2013年，中央财政在粮食主产区选择河北、江苏、安徽、江西、山东、河南、湖北、湖南8省作为农业生产全程社会化服务试点省。近日，中央下拨农业技术推广与服务资金5亿元，用于支持8省开展农业生产全程社会化服务试点。 可见，面对新形势，作为为“三农”服务的农资流通企业成为农业生产全程社会化服务主力军是大势所趋。习总书记在博鳌论坛上说：“‘明者因时而变，知者随事而制。’要摒弃不合时宜的旧观念，冲破制约发展的旧框框，让各种发展活力充分迸发出来。”但愿农资流通企业有更多的明者和知者能抓住时机，及早转变观念，迸发出新的发展活力，找到、找准自己的服务方向，尽早成为农业生产全程社会化服务主力军！ >回到頂部
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